المواقف
التوضيح
1- التواصل الجيد
- يفترض أن يكون هذا السلوك أحد أكبر العوامل المؤثرة في مكان العمل.
- كقائد، تكون شخصيتك ذا ثقل كبير، حيث إن تحديد أسلوب قيادتك يتوقف على الاختيار بين أن تكون قائدا يدعم ويشجع أو يوجه أوامر وينتقد فحسب.
2- الشكر والتقدير
- القائد الذي يأخذ الوقت الكافي للاعتراف بالعمل الشاق الذي يؤديه موظفوه سوف يبني فريقًا قويًا وقائمًا على الثقة.
- من ناحية أخرى، هؤلاء القادة الذين يصدرون أوامر مع القليل من التقدير فيما يتعلق بالمساهمات التي يقدمها الآخرون لن يكتسبوا الثقة أو الاحترام.
3- توحيد الفريق
- في حين أنه من الجيد أن تسمح لفريقك أن يعلم أنك قابل للتأثر، فمن الضروري كذلك رؤية مواطن الضعف لدى الآخرين وتوحيد صفوف الموظفين.
- القائد القوي سيجعل الجميع يعلم أنه لا يوجد مكان للشائعات أو الصراعات البسيطة، فمكان العمل الإيجابي هو المكان الذي يشعر فيه كل عضو في الفريق بالتقدير والاحترام.
4- تمكين وتطوير الآخرين
- يسارع القادة الناجحون لمشاركة المعرفة التي لديهم وفعل كل ما في وسعهم من أجل تطوير الآخرين.
- يريد القائد الناجح كذلك تنمية المهارات القيادية والاحترافية لدى أعضاء فريقه.
5- تحمل المسؤولية
- العلامة الواضحة التي تدل على وجود قائد جيد تتجسد في الشخص الذي يتحمل المسؤولية في كل مرة.
- لا يوجد شيء أسوأ من القائد الذي سيتنحى جانبًا ويسمح لأحد أعضاء فريقه بتحمل اللوم عن موقف أو نتيجة مؤسفة.
6- إظهار التعاطف
- يتمتع القائد الناجح بمستوى عالٍ من الذكاء العاطفي، فمن شأن إظهار التعاطف مع الموظفين المساهمة بشكل كبير في تكوين صورة إيجابية عن مكان العمل والرضا عن الوظيفة.
- نريد جميعًا أن نشعر بالتفهم من قبل الآخرين، والقائد القوي يدرك ذلك ويتأكد من حدوثه.
0 تعليق